こんにちは、早川です。
私は30代の後半で、
管理職を目指さないと決めました。
人を動かし、
組織を率いることよりも、
専門性を活かしながら働く方が、
合っていると思ったからです。
その選択に、
今も後悔はありません。
家族との時間を大切にしながら、
専門職として
評価や年収を高めることもできました。
それでも、
管理職を目指さないと決めたとき、
少しだけ宙に浮いたような感覚がありました。
『この先、
何を成長の手応えにすればいいのだろう』
会社には、
分かりやすい成長の道があります。
次の役職を目指す。
責任範囲が広がる。
部下を持つ。
肩書や年収が変わる。
管理職への昇進は、
本人だけでなく、
周囲から見ても分かりやすい変化です。
「あの人は、次の段階へ進んだ」
そう認識してもらえる仕組みが、
会社の中に用意されています。
もちろん、
管理職を目指さなくても、
専門性を深め、
評価や年収を高めていく道はあります。
私自身も、
その道を歩いてきました。
ただ、その前進は、
管理職への昇進ほど
分かりやすくは見えません。
以前より難しい仕事を
任されるようになった。
先を見通して、
問題が大きくなる前に
動けるようになった。
相手が判断しやすい形で、
情報を渡せるようになった。
残業を増やさずに、
仕事の質を保てるようになった。
こうした変化は、
確かに自分の中に積み上がっています。
けれど、
肩書が大きく変わるわけでも、
周囲に広く知らされるわけでもありません。
そのため、
実際には前へ進んでいても、
「この先どこへ向かっているのだろう」
「昨年と比べて、
何が変わったのだろう」
と、自分自身でも分からなくなるのです。
管理職を目指さないと決めることは、
成長する道がなくなることでは
ありません。
ただ、
自分が前に進んでいることを示してくれる、
会社の分かりやすい目印はなくなる。
失うのは、
成長そのものではなく、
成長を分かりやすく確認できる仕組みです。
だから、
会社から与えられる評価だけではなく、
どこで成長しているのかを、
あらためて見つめ直してみる。
仕事の中で、
深まっているものは何か。
以前より、
自然にできるようになったことは何か。
そんな視点も必要なのだと思います。
ただ、
会社の中で得られる役割や機会は、
自分だけで決められるものでは
ありません。
上司や組織、担当する仕事によって、
自分が前に進んでいると
感じにくい時期もあります。
そんなとき、
もし会社の外にも少し心が向くものがあるなら、
その感覚を大切にしてもよいのだと思います。
これまで積み上げてきたものに、
別の場所で感じる小さな手応えが重なっていく。
管理職を目指さないと決めた後も、
成長の手応えまで、
会社だけに預けなくていい。
会社が示す道とは別の場所にも、
自分にとって意味のある前進はある。
そんな変化の気配にも、
少しだけ目を向けていけたらと思います。
P.S.
管理職を目指さないと決めても、
会社の中で前に進む道まで、
なくなるわけではありません。
管理職ではなく、
専門性を活かす道を選んだ経験をまとめた
Kindle本があります。
家族との時間を守りながら、
専門性を磨き、
評価と年収につなげてきた過程をまとめた一冊です。
管理職以外の働き方を考えるときに、
そっとのぞいてみてもらえたらうれしいです👇
