こんにちは、早川です。
早く昇進する人。
次々と新しい仕事を任される人。
短い期間で、目に見える成果を出す人。
そんな姿を見ていると、
「自分も、もっと早く進まなければ」
と焦ることがあります。
会社では、
役職や評価、任される仕事の大きさなど、
周りの変化が目立ちます。
一方で、
少しずつ積み上がっているものは、
すぐには形になりません。
そのため、自分だけが
同じ場所に立ち止まっているように
感じることがある。
私自身も、そう感じてきました。
何か一つの出来事をきっかけに、
大きく前へ進んだわけではありません。
管理職ではなく、
専門職として仕事を深める道を選び、
目の前の仕事に一つずつ向き合ってきました。
問題が起こりそうなところに、早めに気づく。
複雑な案件でも、落ち着いて進める。
相手に合わせて、伝え方を整える。
無理な残業に頼らず、期限までに仕事を終える。
どれも、すぐに
評価につながるようなものではありません。
けれど、
一見同じように見える仕事を積み重ねる中で、
少しずつ判断できることが増え、
任せてもらえる範囲も広がっていきました。
気がつけば、
それまで積み重ねてきた仕事の質や信頼が、
評価や年収にもつながっていました。
今振り返ってみると、
人の強みは、
すべて同じ速さで成果として見えるわけでは
ないように思います。
そして、
私のような内向型HSPの人が持つ力には、
時間をかけることで深まっていくものが確かにあります。
一人でじっくり考える。
丁寧に準備する。
小さな違いや違和感に気づく。
経験を振り返り、次の仕事に活かす。
同じことを続けながら、少しずつやり方を整えていく。
こうした力は、
短い期間では目立ちにくいものです。
それでも時間をかけて積み重なることで、
仕事の精度や専門性、
周囲からの信頼へと変わっていきます。
人によって、
強みが形になるまでの時間も、
力を発揮しやすい進み方も違います。
大切なのは、
周りの速さだけを見て、
自分の歩みまで否定しないことだと思います。
早く成果を出す人のやり方を参考にするのも、
一つの方法です。
ただ、
それをそのまま自分に当てはめようとすると、
かえって力を発揮しにくくなることもあります。
周りに合わせて急ぐあまり、十分に考えられなくなる。
丁寧に進めることを、自分の弱さだと思ってしまう。
本来持っている強みまで手放してしまう。
そうなるくらいなら、
自分の強みが育つまで続けられる進み方を選んでもいい。
だから私は、
内向型HSPには「静かな長期戦」という
選択肢があると思っています。
長期戦といっても、
ただ同じことを長く続けるわけではありません。
やってみて、振り返る。
うまくいかなかったところを、少し変える。
前よりできるようになったことを確かめて、また続ける。
そうして小さな改善を重ねるうちに、
経験が少しずつ自分の力になっていきます。
これは仕事に限りません。
学びや運動、趣味でも、
変化が見えるまでには時間がかかります。
私自身、
ランニングやテニス、発信やKindle出版も、
一気に何かが変わったわけではありません。
続けてきたからこそ、
以前よりできることが増え、
少しずつ見える景色も変わってきました。
早く進む人を見れば、
今でも焦ることはあります。
それでも、
その人の速さを、
そのまま自分の速さにしなくていい。
自分の強みが育ち、
形になるところまで続けられる進み方を選ぶ。
静かな長期戦は、
決して消極的な選択ではありません。
自分の強みを時間をかけて育て、
仕事や人生の中で活かしていくための
ひとつの戦略なのだと思います。
P.S.
管理職を目指さない道を選んでも、
周りの昇進や成果を見て、
焦ることはあります。
それでも、
誰かの速さを追いかけるのではなく、
自分の強みを時間をかけて育てていきたいと感じたなら、
管理職ではなく、
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